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🏢 企業與戰略評估

免費高管團隊效能測評範本

高管成員各自匿名就戰略制定、跨職能協作、執行問責、角色清晰與外部導向五個維度打分，AI 報告把分歧模式翻譯成要先處理的團隊失能。

約 10 分鐘
5 個加權維度
AI 報告 PDF
AI 顧問
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一句話答案

高管成員各自匿名就戰略制定、跨職能協作、執行問責、角色清晰與外部導向五個維度打分，AI 報告把分歧模式翻譯成要先處理的團隊失能。

💡

關於此範本

高管團隊是組織的基礎設施；它一慢，下面一切都繼承這份延遲。這份測評讓經營團隊各成員匿名給五個效能維度打分，AI 報告把彼此答案的模式翻成具體要處理的失能項。結果聚合、不回溯個人——把坦率保住，資料才有用。

🗂️

範本總覽

範本高管團隊效能測評
分類企業與戰略評估
形式加權 1–5 評分測評，附個人化 AI 報告 PDF
完成時間每則作答約 10 分鐘
你將獲得每則作答一份可列印的 AI 報告 PDF，外加原始作答記錄
適合CEO · 高管團隊 · 領導力教練
費用免費複製進 FormLM 工作臺並自訂
📐

這個測評衡量什麼

五個維度，按 1–5 加權評分合成一個結果。

🖥️

線上預覽

示例表單與 AI 報告預覽，可即時填寫體驗評分與報告。

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填寫後即可看到作答如何流轉。
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示例 AI 報告含評分圖表與建議，可列印為 PDF。
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掃描報告上的 QR code 即可進入 AI 顧問對話。
📦

包含內容

執行該範本所需的一切。

1

五個加權維度

戰略制定、跨職能協作、執行問責、角色清晰、外部導向，各打 1–5 分。

2

加權合成總分

總分可信：各維度分開呈現，短板不被平均數掩蓋。

3

個人化 AI 報告 PDF

指出最弱的維度、它在拖累什麼、該先修什麼。

4

掃碼進入 AI 顧問對話

每份報告內嵌 QR code，連到圍繞本主題的 AI 顧問。

🧭

使用步驟

從複製到交付，四步完成。

1

使用此範本

把測評及其評分、報告與品牌設定一鍵複製進 FormLM 工作臺，免費。

2

自訂

調整維度與權重，貼合你的業務實際。

3

分享與蒐集

發送連結或 QR code，每則作答自動完成評分。

4

檢視與行動

開啟個人化 AI 報告 PDF，分享給相關利害人。

👥

適用人群

選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。

1

CEO

把經營團隊當基礎設施來巡檢。

2

高管團隊

一季度一次匿名脈搏。

3

領導力教練

帶資料進場的工作材料。

⭐

核心特性

讓它成為專業交付物的能力。

📝

內含示例問題

真實問題預覽——完整版本會加入評分與每位作答者的個人化報告。

  1. 這個團隊真的在拍板，不只是在討論（1-5）
  2. 跨職能的共同問題有平級願意認領（1-5）
  3. 高管之間的承諾被誠實地追蹤（1-5）
  4. 每個大領域的歸屬都沒有爭議（1-5）
  5. 我們在客戶與市場身上花到真實的議事時間（1-5）
  6. 哪場會早該是一封郵件——而哪場根本沒開過？（開放）
  7. 哪個決定在這裡反覆重開？（開放）
❓

常見問題

誰來答這份測評？
只由經營團隊本人、各自作答；彙總報告裡不出現任何可歸到個人的原始答案。
保密怎麼處理？
團隊級聚合加分歧指標——答案回溯不了人，這是拿到真話的前提。
「高管團隊效能測評」量的是哪五個維度？
戰略制定、跨職能協作、執行問責、角色清晰與外部導向：頂層團隊效能的機械結構。
「高管團隊效能測評」的報告給到什麼？
各維度分與分歧熱點、對應的失能模式，和下一季度兩三個行為級修法。
高管團隊效能測評多久跑一次合適？
每半年；經營團隊換人之後加測一次。
是否免費？
免費。點擊「使用此範本」即可把表單、評分與報告配置複製進 FormLM 工作臺，自訂後隨時分享。
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