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🏢 企業與戰略評估

免費價值鏈分析問卷範本

按價值鏈逐活動評估「增值」與「效率」,再檢查活動之間的接縫,AI 報告指出被低估定價的環節和正在吃掉利潤的交接點。

約 10 分鐘
5 個加權維度
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一句話答案

按價值鏈逐活動評估「增值」與「效率」,再檢查活動之間的接縫,AI 報告指出被低估定價的環節和正在吃掉利潤的交接點。

💡

關於此範本

利潤很少在一處轟然流失,更多是從活動之間的接縫裡滲走:交接、等待、重複勞動,沒有一個負責人看得見全貌。這份問卷給每個主要活動打「增值度」和「執行效率」兩個分,再檢查活動間的接縫,報告指出哪個環節在虧錢賣、哪個接頭在悄悄吃掉差額。

🗂️

範本總覽

範本價值鏈分析問卷
分類企業與戰略評估
形式加權 1–5 評分測評,附個人化 AI 報告 PDF
完成時間每則作答約 10 分鐘
你將獲得每則作答一份可列印的 AI 報告 PDF,外加原始作答記錄
適合COO · 創辦人 · 戰略負責人
費用免費複製進 FormLM 工作臺並自訂
📐

這個測評衡量什麼

五個維度,按 1–5 加權評分合成一個結果。

🖥️

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示例表單與 AI 報告預覽,可即時填寫體驗評分與報告。

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填寫後即可看到作答如何流轉。
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示例 AI 報告含評分圖表與建議,可列印為 PDF。
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掃描報告上的 QR code 即可進入 AI 顧問對話。
📦

包含內容

執行該範本所需的一切。

1

五個加權維度

進料與營運、出貨與交付、營銷與銷售、服務與支援、環節接縫,各打 1–5 分。

2

加權合成總分

總分可信:各維度分開呈現,短板不被平均數掩蓋。

3

個人化 AI 報告 PDF

指出最弱的維度、它在拖累什麼、該先修什麼。

4

掃碼進入 AI 顧問對話

每份報告內嵌 QR code,連到圍繞本主題的 AI 顧問。

🧭

使用步驟

從複製到交付,四步完成。

1

使用此範本

把測評及其評分、報告與品牌設定一鍵複製進 FormLM 工作臺,免費。

2

自訂

調整維度與權重,貼合你的業務實際。

3

分享與蒐集

發送連結或 QR code,每則作答自動完成評分。

4

檢視與行動

開啟個人化 AI 報告 PDF,分享給相關利害人。

👥

適用人群

選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。

1

COO

找到利潤真正流失的位置。

2

創辦人

按真實活動成本定價。

3

戰略負責人

讓自研還是外包有據可依。

⭐

核心特性

讓它成為專業交付物的能力。

📝

內含示例問題

真實問題預覽——完整版本會加入評分與每位作答者的個人化報告。

  1. 核心營運以受控的成本創造清晰價值(1-5)
  2. 履約與交付成本賬目清楚且趨勢向下(1-5)
  3. 獲客成本對標的是毛利,而不是收入(1-5)
  4. 服務與支援對留存的貢獻大於它的消耗(1-5)
  5. 活動之間交接幾乎不損失時間和返工(1-5)
  6. 哪個內部交接造成最多的隱性成本?(開放)
  7. 如果足夠可信,哪個環節你會立刻外包?(開放)
❓

常見問題

這裡的價值鏈指什麼?
從投入到售後的一條主要活動序列,沿用波特式骨架,但按「增值度」與「效率」雙軸打分,為自主設計。
每個活動由各自負責人填?
應該。價值鏈的病在於每個負責人只最佳化自己那段、接縫處沒人管;分開填才能讓縫現形。
「增值」按什麼打 1–5?
錨定一個思想實驗:假如客戶看得見這一步的真實成本,他們願意為它付錢嗎?
「價值鏈分析問卷」的報告會輸出什麼?
被低估定價的活動、漏水最狠的接縫,以及修、自動化、外包或重定價四個選項。
價值鏈分析問卷多久值得重新過一遍?
每年一次;成本、供應或渠道發生改變活動賬目的衝擊後隨時加測。
是否免費?
免費。點擊「使用此範本」即可把表單、評分與報告配置複製進 FormLM 工作臺,自訂後隨時分享。

本季就跑一次「價值鏈分析問卷」

五個維度加權評分+個人化 AI 報告——免費複製、自由修改。