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免費專案影響力測評範本

按相關性、有效性、效率、影響力、可持續性五項 OECD-DAC 傳統準則為一個專案逐題評分並附證據,AI 彙成一頁可討論、可辯護的評審報告。

五項準則
約 15 分鐘
AI 評審報告
線上預覽

一句話答案

適合評審季給一個專案做結構化判斷:按 OECD-DAC 五準則——相關、有效、效率、影響、可持續——逐題打分、題題附證,AI 匯成一頁各方可反駁的評審文件。

💡

關於此範本

沒有結構的影響力主張只是形容詞。這份測評套用 OECD-DAC 評價傳統的五條準則——相關性、有效性、效率、影響力、可持續性——逐題打分、題題附證,AI 報告再把五個維度匯成一頁團隊、董事會與資助方能反駁的評審文件。誠實到讓人疼,結構到能用。

🖥️

線上預覽

示例表單與報告預覽——已上線,可直接填寫體驗。

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填寫後即可看到作答如何流轉。
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示例 AI 報告含評分圖表與建議,可列印為 PDF。
📦

包含內容

執行該範本所需的一切。

1

五條準則

相關、有效、效率、影響、可持續,分開評。

2

題題帶證

不許出現裸分:每個評分點名憑據。

3

時期對照

基線對比當下,把評審釘在變化上而不是心情上。

4

AI 評審頁

一頁匯好五維、證據與軟肋。

🧭

使用步驟

從複製到交付,四步完成。

1

使用此範本

複製到工作臺,範圍鎖定一個專案或一批。

2

帶證據打分

執行團隊先答,再邀夥伴複核。

3

讀報告

AI 摘要把五個維度匯成一頁。

4

討論並修正

董事會、資助方與團隊對著同一份帶日期的文件。

👥

適用人群

選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。

1

專案總監

用結構化證據檔案回應影響力質疑。

2

董事會

一頁紙五個維度,戰略會不再演獨戲。

3

資助方與合作夥伴

跨受助機構的可比性,不必強推同一範本。

⭐

核心特性

讓它成為專業交付物的能力。

📝

內含示例問題

真實問題預覽——作答者實際填寫的表單內容。

  1. 這個專案對準的是社群確認過的需求嗎(1–5)
  2. 你優先服務的人群,預期改變發生了嗎(1–5)
  3. 與同類工作比,單一服務對象的成本如何(1–5)
  4. 好與壞的計劃外影響有記錄嗎(1–5)
  5. 明年沒有這筆錢,結果還留得住嗎(1–5)
  6. 寫出你最強一項評分背後的證據(開放)
  7. 明年要讓最低分翻身,先動哪裡?(開放)
❓

常見問題

成效調研已經存在,影響力為何還要單獨評?
成效調研報參與者說變了什麼;影響力評審掂量的是變化是否因你而起、代價幾何、能不能持續——多了相關、效率與可持續三條跑道。
五個維度哪來的?
沿用 OECD-DAC 評價準則傳統——相關、有效、效率、影響、可持續——改造為自評工具,不替代外部評價。
AI 報告算評估嗎?
不算——它把你們的評分與寫出的證據彙編成評審文件;獨立結論仍需獨立核驗。
這個範本免費嗎?
免費。複製到 FormLM 工作臺,每個被評專案生成一頁可列印 AI 報告。
能同時比幾個專案嗎?
能,同一工具跨專案讓維度曲線可比;但一個專案一套條目,別混範圍。
自評會不會王婆賣瓜?
報告裡的方法論說明就是留給反駁的;執行團隊與董事會分開各答一輪,分差見真章。

把影響力的話說成證據檔案

五項 DAC 準則、題題附證、每個專案一頁 AI 評審。