一句話答案
適合趁人還在做留存脈衝：什麼留著你、什麼會推走你——意圖在還是意圖時被採集，按服務時長分段看清哪類驅動在漏，干預趕在第三次缺席之前。
離職訪談是志願者研究裡最差的時間管理——到臨走那一刻，留存問題早成定局。這張脈衝表問還在的人兩件要緊事：是什麼留著你，什麼會把你推走。意向在還是意向的時候被採集，按服務時長分段排開，協調員看清哪類驅動在哪個資歷段在漏——並在模式變成辭職信之前動手。
示例表單預覽——已上線，可直接填寫體驗。
執行該範本所需的一切。
留與推，各打各的分——留存是一件事的兩端。
六個月去留趁它還沒硬化成辭職信被記錄。
新人與老將各自為什麼漏，波次會說話。
大家說在這裡得到了什麼，就成了公開慶祝什麼。
從複製到交付，四步完成。
複製到工作臺，驅動項按你們的志願專案對齊。
每三月同一波——移動本身就是資訊。
哪個崗位在漏老將？新人在哪兒晃？
在第三次缺席之前處理被說出口的推走因素。
選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。
提前預警帶著名字與崗位抵達。
看清哪些崗位在漏老將、為什麼漏。
把小意見現在說，而不是讓它成為離開的理由。
讓它成為專業交付物的能力。
真實問題預覽——作答者實際填寫的表單內容。
