一句话答案
策略会最容易浪费在猜数字上。这张表在会前收下年度投入区间、各渠道大致分配、想改善的 KPI 与「怎样算合格」，报告据行业基准提示可行的方案档位。会议于是从「你们大概花多少」变成「在这个预算下先投哪两个渠道」，第一次见面就能给出可以签字的方案。
关于此模板
策略会常常跑到一半才浮出真实预算。本表在方案草稿之前把总投入、当前渠道分配、CPL/CPA/ROAS 目标与内部签批人一次问清——建议按算术定而不是按猜测定。
在线预览
示例表单预览（应用发布后可即时填写体验）。
…
填写后即可看到作答如何流转。
包含内容
运行此采集所需的一切。
1
预算区间字段
本期总投入与当前渠道切分。
2
KPI + 阈值
CPL、CPA、ROAS 与可接受范围。
3
签批人 + 汇报节奏
谁能批预算转移，多久报一次。
4
可导出
答案直连方案文档。
使用步骤
从复制到交付，四步完成。
1
复制模板
一键导入 FormLM 工作台，免费。
2
对齐 KPI
把字段换成你们团队报的指标。
3
发给客户
预订策略会前请对方填完。
4
以数字做方案
把媒介方案建在客户真实数字上。
适用人群
选择你的角色——看它如何嵌入你的流程。
1
媒介策划
按客户提供的数字做方案，不猜。
2
效果负责人
提前锁定 CPL/CPA 期望。
3
客户经理
把「这预算打不到这个目标」的时刻提前到采集阶段。
核心特性
让它成为专业交付物的能力。
- 本期总预算 + 渠道分配
- KPI 目标与可接受范围
- 上期基线数据
- 内部签批人
- 汇报节奏
- 可导出到方案文档
- 免费复制、自定义与换品牌
内含示例问题
采集字段预览——按你 KPI 栈自定义。
- 月度或季度总预算
- 当前渠道分配
- 目标 CPL / CPA / ROAS 与可接受范围
- 上期基线数据
- 若必须腾挪你会从哪条渠道撤出
- 内部签批预算调整是谁
- 需要的汇报节奏
常见问题
为什么要把预算目标单独采集，而不是塞在项目需求问卷里？
需求简报收的是全貌；本表只盯数字——总投入、渠道切分、CPL/CPA/ROAS 目标与「成功」按收入或 MQL 折成多少钱。数字先说清，避免方案跑到一半才发现期望预算对不上。
它和询价申请表有何区别？
询价表拿粗预算报价；本表假定你已接单，问的是真实切分——每渠道花费、每活动 KPI 与可接受 CPL/CPA。
预算采集该收哪些字段？
本期总预算、当前渠道分配、目标 CPL/CPA/ROAS 及可接受范围、上期基线数据与内部签批人。
KPI 能改吗？
可以，字段全部可编辑。
是否免费？
免费。一键复制表单与品牌设置进 FormLM 工作台。