一句话答案
适合扩张之前找瓶颈：治理、规划、交付、成效衡量、可持续性五维度对照分级标准打分，AI 点名每维度真正坐在哪一级——改进预算投向失速处，而不是故事最响处。
项目的失败从不全面开花——总有一两个维度先失速，其余看起来都还行。这份自评估把治理、规划、交付、成效衡量与可持续性五个维度，对照分级标准打分；AI 报告逐维度点名你现在真正坐在哪一级（起步、成长、建制）。改进资源就投向失速处，而不是投向故事最响处。
示例表单与报告预览——已上线，可直接填写体验。
运行该模板所需的一切。
每个维度把 1 到 5 级写成看得见的样子，自我感觉无处落脚。
五维雷达是一形状，而不是一个会骗人的总分。
每项打分都要写出凭据。
AI 摘要按维度点名起步/成长/建制。
从复制到交付，四步完成。
复制到工作台，维度按你们项目实况调整。
角色之间的分差本身就是要读的数据。
AI 摘要把每个维度卡住的阶段钉出来。
投一个维度的升级，下一轮复测。
选择你的角色——看它如何嵌入你的流程。
把证据而非乐观带进董事会战略夜。
看清是哪个维度在给全局封顶。
能力建设支持从此有了共同带日期的基线。
让它成为专业交付物的能力。
真实问题预览——作答者实际填写的表单内容。
