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🏢 企業與戰略評估

免費敏捷程度自評表範本

按迭代規劃、交付流動、反饋迴路、適應力與團隊授權五個實踐對照實際行為自評,看清還剩多少真敏捷、多少走形式,AI 報告給出下個週期先改的一處。

約 10 分鐘
5 個加權維度
AI 報告 PDF
AI 顧問
線上預覽

一句話答案

按迭代規劃、交付流動、反饋迴路、適應力與團隊授權五個實踐對照實際行為自評,看清還剩多少真敏捷、多少走形式,AI 報告給出下個週期先改的一處。

💡

關於此範本

敏捷的儀式往往比敏捷的行為活得更久:站會照開但無人適應、衝刺照跑但沒有流動、回顧照做卻零改變。這份自評按五個實踐對照團隊「實際怎麼做」而不是「框架怎麼說」打分,報告指出形式與實質的落差和一兩處最值得先動的改法。寫給團隊自己看,無追責設計。

🗂️

範本總覽

範本敏捷程度自評表
分類企業與戰略評估
形式加權 1–5 評分測評,附個人化 AI 報告 PDF
完成時間每則作答約 10 分鐘
你將獲得每則作答一份可列印的 AI 報告 PDF,外加原始作答記錄
適合Scrum 與產品團隊 · 敏捷教練 · 直線經理
費用免費複製進 FormLM 工作臺並自訂
📐

這個測評衡量什麼

五個維度,按 1–5 加權評分合成一個結果。

🖥️

線上預覽

示例表單與 AI 報告預覽,可即時填寫體驗評分與報告。

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填寫後即可看到作答如何流轉。
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示例 AI 報告含評分圖表與建議,可列印為 PDF。
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掃描報告上的 QR code 即可進入 AI 顧問對話。
📦

包含內容

執行該範本所需的一切。

1

五個加權維度

迭代與規劃、交付流動、反饋迴路、適應力、團隊授權,各打 1–5 分。

2

加權合成總分

總分可信:各維度分開呈現,短板不被平均數掩蓋。

3

個人化 AI 報告 PDF

指出最弱的維度、它在拖累什麼、該先修什麼。

4

掃碼進入 AI 顧問對話

每份報告內嵌 QR code,連到圍繞本主題的 AI 顧問。

🧭

使用步驟

從複製到交付,四步完成。

1

使用此範本

把測評及其評分、報告與品牌設定一鍵複製進 FormLM 工作臺,免費。

2

自訂

調整維度與權重,貼合你的業務實際。

3

分享與蒐集

發送連結或 QR code,每則作答自動完成評分。

4

檢視與行動

開啟個人化 AI 報告 PDF,分享給相關利害人。

👥

適用人群

選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。

1

Scrum 與產品團隊

對儀式做一次誠實體檢。

2

敏捷教練

開場就有一桌資料。

3

直線經理

看見控制慾在何處回潮。

⭐

核心特性

讓它成為專業交付物的能力。

📝

內含示例問題

真實問題預覽——完整版本會加入評分與每位作答者的個人化報告。

  1. 每個週期以真實決定收尾,而不只是演示(1-5)
  2. 工作以小額、可見、少阻塞的方式流動(1-5)
  3. 使用者與資料的反饋明顯影響下一步(1-5)
  4. 證據要求時我們能在週期中途轉向(1-5)
  5. 團隊擁有「怎麼做」的決定權(1-5)
  6. 哪個儀式如今最空心?(開放)
  7. 今天你們的團隊不能自己拍板什麼事?(開放)
❓

常見問題

評的是哪五個敏捷實踐?
迭代規劃、交付流動、反饋迴路、適應力與授權——按可觀察行為打分,不按出席儀式打分。
只適用於軟體團隊嗎?
不是。凡是有周期、有使用者反饋的團隊,五個行為都能遷移。
這是在背書某個框架嗎?
它借鑑知名敏捷健康檢查的自評精神,為自主設計,非 Scrum@Scale 或 SAFe 類工具。
誰來答、怎麼答才真?
全團隊各自作答再對照;答案的離散是給回顧會用的素材,不是要最佳化的分數。
「敏捷程度自評表」的報告會輸出什麼?
逐實踐的形式-實質落差、最卡授權的那道限制,和下一個週期可跑的一個實驗。
是否免費?
免費。點擊「使用此範本」即可把表單、評分與報告配置複製進 FormLM 工作臺,自訂後隨時分享。

本季就跑一次「敏捷程度自評表」

五個維度加權評分+個人化 AI 報告——免費複製、自由修改。