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🏢 企業與戰略評估

免費創新成熟度測評範本

給想法來源、組合配置、實驗速度、決策關口與創新文化五個部件打分,檢驗你的創新能不能被複制地交付,AI 報告點名悄悄熄火的那件。

約 10 分鐘
5 個加權維度
AI 報告 PDF
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一句話答案

給想法來源、組合配置、實驗速度、決策關口與創新文化五個部件打分,檢驗你的創新能不能被複制地交付,AI 報告點名悄悄熄火的那件。

💡

關於此範本

公司嘴上重視創新,系統卻在暗中阻止它:想法沒有入口、試點沒有錢、實驗跨不過季度、失敗沒有空中掩護。這份測評給運轉中的創新系統五部件打分,報告指出哪個部件最安靜地掐滅了其餘——通常是關口或文化,而不是缺想法。寫給要「可複製」而非「再來一場駭客松」的負責人。

🗂️

範本總覽

範本創新成熟度測評
分類企業與戰略評估
形式加權 1–5 評分測評,附個人化 AI 報告 PDF
完成時間每則作答約 10 分鐘
你將獲得每則作答一份可列印的 AI 報告 PDF,外加原始作答記錄
適合創新負責人 · 高管 · 戰略負責人
費用免費複製進 FormLM 工作臺並自訂
📐

這個測評衡量什麼

五個維度,按 1–5 加權評分合成一個結果。

🖥️

線上預覽

示例表單與 AI 報告預覽,可即時填寫體驗評分與報告。

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填寫後即可看到作答如何流轉。
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示例 AI 報告含評分圖表與建議,可列印為 PDF。
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掃描報告上的 QR code 即可進入 AI 顧問對話。
📦

包含內容

執行該範本所需的一切。

1

五個加權維度

想法來源、組合資金、實驗速度、決策關口、文化與掩護,各打 1–5 分。

2

加權合成總分

總分可信:各維度分開呈現,短板不被平均數掩蓋。

3

個人化 AI 報告 PDF

指出最弱的維度、它在拖累什麼、該先修什麼。

4

掃碼進入 AI 顧問對話

每份報告內嵌 QR code,連到圍繞本主題的 AI 顧問。

🧭

使用步驟

從複製到交付,四步完成。

1

使用此範本

把測評及其評分、報告與品牌設定一鍵複製進 FormLM 工作臺,免費。

2

自訂

調整維度與權重,貼合你的業務實際。

3

分享與蒐集

發送連結或 QR code,每則作答自動完成評分。

4

檢視與行動

開啟個人化 AI 報告 PDF,分享給相關利害人。

👥

適用人群

選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。

1

創新負責人

診斷系統,而不是評審想法。

2

高管

投機器,別投活動。

3

戰略負責人

把創新寫進增長計劃的底座。

⭐

核心特性

讓它成為專業交付物的能力。

📝

內含示例問題

真實問題預覽——完整版本會加入評分與每位作答者的個人化報告。

  1. 好想法有一條清晰、低風險的上報通道(1-5)
  2. 早期實驗不需要過委員會大關就能拿錢(1-5)
  3. 一次新測試能在幾周內得到可信訊號(1-5)
  4. 放量或叫停按宣告過的關口做(1-5)
  5. 公開失敗的實驗被當作學費而不是案底(1-5)
  6. 哪個好想法在過去一年悄無聲息地死了?(開放)
  7. 是哪種關口或恐懼殺了它?(開放)
❓

常見問題

五個部件是什麼?
想法入口、組合資金、實驗速度、決策關口與保護性文化——創新作為作業系統的可複製度。
沒有實驗室和預算的小公司能用嗎?
能。多數題項問的是通道與節奏而不是錢;小公司常常速度分高、關口分低。
報告評我們的想法好不好嗎?
不評。它評把「好賭注」變成「被驗證的賭注」的機器:哪個部件在封頂流量。
創新成熟度測評多久評一次合適?
每年一次;領導層更替時加測——創新系統通常是風向轉緊的第一個犧牲品。
最常見的瓶頸?
從不殺生的關口,和不允許公開失敗的文化;報告各給一條最小政策改動。
是否免費?
免費。點擊「使用此範本」即可把表單、評分與報告配置複製進 FormLM 工作臺,自訂後隨時分享。

本季就跑一次「創新成熟度測評」

五個維度加權評分+個人化 AI 報告——免費複製、自由修改。