一句話答案
從組織結構、流程、系統、人員技能與協作速度五個能力層做組織診斷，分清症狀與病因，AI 報告點名最限制交付的那一層該先動哪裡。
能力問題最會偽裝：流程缺口看起來像人的問題，系統缺失看起來像文化問題。這份診斷把五個能力層分開打分，讓病因和症狀不再混在一起，報告直接點名最拖住交付的那一層。它面向要改「組織能做什麼」的領導者，不用於給個人排名。
| 範本 | 組織能力診斷測評 |
|---|---|
| 分類 | 企業與戰略評估 |
| 形式 | 加權 1–5 評分測評，附個人化 AI 報告 PDF |
| 完成時間 | 每則作答約 10 分鐘 |
| 你將獲得 | 每則作答一份可列印的 AI 報告 PDF，外加原始作答記錄 |
| 適合 | COO 與幕僚長 · HR 負責人 · 諮詢顧問 |
| 費用 | 免費複製進 FormLM 工作臺並自訂 |
五個維度，按 1–5 加權評分合成一個結果。
示例表單與 AI 報告預覽，可即時填寫體驗評分與報告。
執行該範本所需的一切。
結構、流程、系統、人員技能、協作速度，各打 1–5 分。
總分可信：各維度分開呈現，短板不被平均數掩蓋。
指出最弱的維度、它在拖累什麼、該先修什麼。
每份報告內嵌 QR code，連到圍繞本主題的 AI 顧問。
從複製到交付，四步完成。
把測評及其評分、報告與品牌設定一鍵複製進 FormLM 工作臺，免費。
調整維度與權重，貼合你的業務實際。
發送連結或 QR code，每則作答自動完成評分。
開啟個人化 AI 報告 PDF，分享給相關利害人。
選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。
把瓶頸定位到有證據的層。
分清結構問題與技能問題。
用共同基線開啟專案。
讓它成為專業交付物的能力。
真實問題預覽——完整版本會加入評分與每位作答者的個人化報告。
