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🏢 企業與戰略評估

免費組織文化診斷測評範本

從價值觀落地、決策風格、反饋流通、儀式慣例與應變力五個可觀察層診斷「說的文化」和「做的文化」的落差,AI 報告點名是誰在維持這個差距。

約 10 分鐘
5 個加權維度
AI 報告 PDF
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一句話答案

從價值觀落地、決策風格、反饋流通、儀式慣例與應變力五個可觀察層診斷「說的文化」和「做的文化」的落差,AI 報告點名是誰在維持這個差距。

💡

關於此範本

文化是價值觀海報沒人看的時候發生的事。這份診斷給五個可觀察層打分——聲稱的價值與日常行為的落差、決定實際怎麼產生、壞訊息能不能向上流通、慣例是否在加固宣稱的文化、以及文化扛不扛得住變化——讓「說-做差距」從軼事變成可測。誠實輸入是前提:文化分最不原諒外交辭令。

🗂️

範本總覽

範本組織文化診斷測評
分類企業與戰略評估
形式加權 1–5 評分測評,附個人化 AI 報告 PDF
完成時間每則作答約 10 分鐘
你將獲得每則作答一份可列印的 AI 報告 PDF,外加原始作答記錄
適合HR 負責人 · 高管 · 諮詢顧問
費用免費複製進 FormLM 工作臺並自訂
📐

這個測評衡量什麼

五個維度,按 1–5 加權評分合成一個結果。

🖥️

線上預覽

示例表單與 AI 報告預覽,可即時填寫體驗評分與報告。

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填寫後即可看到作答如何流轉。
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示例 AI 報告含評分圖表與建議,可列印為 PDF。
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掃描報告上的 QR code 即可進入 AI 顧問對話。
📦

包含內容

執行該範本所需的一切。

1

五個加權維度

價值觀行動化、決策風格、反饋流通、儀式與慣例、應變,各打 1–5 分。

2

加權合成總分

總分可信:各維度分開呈現,短板不被平均數掩蓋。

3

個人化 AI 報告 PDF

指出最弱的維度、它在拖累什麼、該先修什麼。

4

掃碼進入 AI 顧問對話

每份報告內嵌 QR code,連到圍繞本主題的 AI 顧問。

🧭

使用步驟

從複製到交付,四步完成。

1

使用此範本

把測評及其評分、報告與品牌設定一鍵複製進 FormLM 工作臺,免費。

2

自訂

調整維度與權重,貼合你的業務實際。

3

分享與蒐集

發送連結或 QR code,每則作答自動完成評分。

4

檢視與行動

開啟個人化 AI 報告 PDF,分享給相關利害人。

👥

適用人群

選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。

1

HR 負責人

把文化話題拉到證據上。

2

高管

看見自己的說-做差距。

3

諮詢顧問

進入文化議題的第一抓手。

⭐

核心特性

讓它成為專業交付物的能力。

📝

內含示例問題

真實問題預覽——完整版本會加入評分與每位作答者的個人化報告。

  1. 外部人能從日常行為裡看到我們聲稱的價值觀(1-5)
  2. 決定按宣告的決策模式產生,而不是隻看職級(1-5)
  3. 壞訊息能完整、及時地到達管理層(1-5)
  4. 慣例和儀式在加固我們聲稱的文化(1-5)
  5. 文化遇變則彎,而不是遇變則斷(1-5)
  6. 哪條價值觀被引用最多、踐行最少?(開放)
  7. 最想從哪個儀式開始改變文化?(開放)
❓

常見問題

這和員工敬業度調研差在哪?
敬業度量的是感受;這裡量的是組織實際如何運轉、和宣稱之間差多遠——差距才是文化的結論。
全公司都要填嗎?
建議分層抽樣。管理層自我檢視與全員檢視在同一層上的分差,正是診斷的含金量所在。
這是在給我的文化對標外部嗎?
不是。文化適配以戰略為參照;報告拿你和你們自己聲稱的意圖對照。
五個層次背後是什麼框架?
「人工製品對宣稱價值觀」的經典文化審視思路,改編為自主設計的自評,非授權模型。
「組織文化診斷測評」的報告建議什麼?
最寬的那道說-做差距、維持它的現行慣例,以及一個象徵性改動加一個結構性改動。
是否免費?
免費。點擊「使用此範本」即可把表單、評分與報告配置複製進 FormLM 工作臺,自訂後隨時分享。

本季就跑一次「組織文化診斷測評」

五個維度加權評分+個人化 AI 報告——免費複製、自由修改。