一句話答案
合作前對現況、目標、限制與既往嘗試逐構面打分，AI 報告把客戶說的症狀與真正要修的根因並排列清。
客戶帶著症狀來，合作成敗取決於病因。這份診斷帶新客戶把全景走一遍——現有營運、目標成果、硬限制、試過什麼、以及他們自己對問題成因的說法——逐構面打分後由 AI 報告把「說的症狀」與「答案裡透出的結構性原因」對照呈現。之後的提案，辯論的是客戶自己交出的證據。
範例表單與報告預覽（應用發布後即可填寫體驗）。
執行該範本所需的一切。
營運、目標、歷史、限制與影響分開評。
報告把客戶口述症狀與其答案指向的原因並排。
一個量化「什麼都不做」的數字，為提案定錨。
可列印的報告就是雙方都認可的那場會。
從複製到交付，四步完成。
複製診斷，定義你的合作域。
他們先給自己現況打分，解釋留到其後。
AI PDF 對照症狀、限制與可能病因。
你的建議回答的是客戶親手寫下的診斷。
選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。
開方前先診斷，用客戶自己的資料。
贏下需求單的方式，是交回比對方更鋒利的問題定義。
把「我們要個工具」轉成有成本核算的根因對話。
讓它成為專業交付物的能力。
真實問題預覽——線上版本會逐題評分，並為每位作答者生成報告。
