一句话答案
给老客户按用量饱和度、新干系人、预算周期与可延伸成果同口径打分，排出续约前的增购名单。
扩容收入藏在已经满意的客户账下——前提是有人负责地去打分。这份扫描从五个机制盘每个老客户：套餐饱和度、新出现的部门与干系人、对方说得出的预算周期、近期值得付费延伸的成果、经济买家的关系强度——同口径加权后，全账本按增长空间排开，下季度的增长计划从证据起步。
示例表单与报告预览（应用发布后可即时填写体验）。
运行该模板所需的一切。
席位、范围与用量的饱和度按账号评。
新出现的面孔趁早被记下。
扩容对话瞄准真实资金窗口。
同一张尺子让全账本可比、可排序。
从复制到交付，四步完成。
为战略账号各复制一份扫描。
每个数字有名字、日期与数。
同口径分数分出增购就绪与已然饱和。
在客户自报的预算窗口内提出方案。
选择你的角色——看它如何嵌入你的流程。
拿着一张带理由的扩容清单，而不是愿望。
把真饱和与被忽略分开。
从真实账本看模块受欢迎顺序。
让它成为专业交付物的能力。
真实问题预览——线上版本会逐题评分，并为每位作答者生成报告。
