一句話答案
對照活動最初的目標，在目標達成、參與度、線索與轉化、成本與學習五個維度打分並生成 AI 報告。免費活動 ROI 自評，預算評審可用。
在為明年預算爭論之前，先給這一場打分。這份自評按目標契合、參與、轉化、單位成本與學習價值五個維度加權，報告寫出一段可以放在財務或客戶面前的證據說明。
方法說明：《活動 ROI 自評表》按目標達成度、參與度與注意力、線索、成交或行為改變、單位成果成本對比計劃等維度做 1–5 評分並加權，報告優先呈現得分最低的一維。結果用於對齊判斷與排期，不代表信效度檢驗過的量表分數。
活動 ROI 自評估給需要向預算持有者解釋活動的組織者與企業團隊。它對五個回報維度打分，產出一張記分卡，說明價值在哪裡產生、成本在哪裡跑在前面。
AI 報告把評分轉成一段簡短的證據敘述，可直接放進預算申請或客戶彙報。
關於《活動 ROI 自評表》的七項關鍵資料，按你做決定的順序排列。
| 範本 | 活動 ROI 自評表 |
|---|---|
| 分類 | 活動與婚禮 |
| 形式 | 測評（活動投入與回報） |
| 填寫用時 | 對著成本數據與既定目標約 12 分鐘 |
| 你將得到 | 按 5 個維度（目標達成度、參與度與注意力、線索、成交或行為改變）自動評分的畫像與一份可列印的 AI 報告 PDF，原始作答同時留存可匯出 |
| 適合誰 | 市場與活動負責人 · 財務與預算持有者 · 代理公司 |
| 費用 | 免費複製到 FormLM 工作臺，改完可用於每一場活動，不設複用次數 |
《活動 ROI 自評表》實際會收下的 7 項內容，圍繞活動投入與回報；複製到工作臺後每行都能改名、刪除或補充。
《活動 ROI 自評表》的實際表單，以及它返回的報告樣式。
《活動 ROI 自評表》自帶的東西，自定義之前先看清底子。
契合度、參與、轉化、成本效率與學習。
就它當初為何而辦來打分，而不是泛泛而論。
提交即得出加權回報畫像。
面向預算對話的證據敘述。
四步：從複製到一份用得上的活動投入與回報記錄。
把《活動 ROI 自評表》連同 7 個欄位與作答設定複製進 FormLM 工作臺，免費。
目標那一行要誠實——拉新活動與內部培訓本來就該得到不同的分。
由對目標負責的人完成，而不是執行後勤的人。
把報告放在明年預算申請旁邊作為依據。
三個用到《活動 ROI 自評表》的具體場景，以及為什麼它比一段對話更省事。
為下一筆支出提供理由或削減依據。
哪一類活動每塊錢回報最高。
用成果而非出席人數描述價值。
表單收完之後，真正要拿著活動投入與回報結果做事的人。
一份可辯護的回報說明。
以可比較形式呈現的單位成本。
客戶覆盤裡的交付證據。
讓活動 ROI 自評表成為可用工具而不是空白頁的原因。
參加者實際看到的題目與順序。完成後按目標達成度、參與度與注意力等 5 個維度自動評分，並生成一份個性化 AI 報告。
