一句話答案
回答這些題目為內容營運做策略、生產、分發、衡量、治理五支柱體檢，AI 報告會標出缺口、排定選題優先級並建議發布節奏；它評的是流程成熟度，非單篇成效。
關於此範本
內容專案停擺往往不是缺創意，而是缺營運骨架。本自評圍繞五大支柱（策略、生產、分發、衡量、治理）以 1–5 錨定量表打分，AI 差距報告排出優先修復項、建議發布節奏並內嵌 AI 顧問二維碼——適合內容負責人找瓶頸、代理商為客戶做導入基線、獨立創作者判斷該補哪一塊。
線上預覽
示例表單與 AI 報告預覽（應用發布後可即時填寫體驗）。
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填寫後即可看到作答如何流轉。
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示例 AI 報告含評分圖表與建議，可列印為 PDF。
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掃描報告上的二維碼即可進入 AI 顧問對話。
包含內容
執行此自評所需的一切。
1
五支柱審計
策略、生產、分發、衡量、治理各 1–5。
2
AI 差距報告
優先修復項 + 發布節奏建議。
3
多角色對比
策略師 vs. 寫手認知差異並排。
4
掃碼進 AI 顧問
圍繞內容策略方法論答疑。
使用步驟
從複製到交付，四步完成。
1
複製範本
一鍵匯入表單與評分設定到工作臺，免費。
2
五支柱打分
評策略、生產、分發、衡量與治理各 1–5。
3
補充脈絡
記錄阻礙因素與產能約束。
4
檢視差距報告
開啟 AI 報告，看優先動作，排下季節奏。
適用人群
選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。
1
內容負責人
找瓶頸再申請資源，而非盲目加人。
2
代理商策略師
用結構化基線導入客戶並建立共同語言。
3
獨立創作者 & 創辦人
找到拖後腿的那一個支柱，先修它。
核心特性
讓它成為專業交付物的能力。
- 五支柱加權評分（1–5 錨定）
- AI 排出得分最低兩項並列具體修復動作
- 基於產能建議發布節奏
- 策略 vs. 生產多角色對比
- 可列印 AI PDF 報告用於季度規劃
- QR 碼進入內容策略 AI 顧問
- 免費複製、自定義、換品牌
內含示例問題
真實問題預覽——完整版本會加入評分與每位作答者的個人化報告。
- 策略：是否有文件化的內容計畫並對應 ICP 旅程階段？（1–5）
- 生產：是否 80% 以上週次能達成目標發布頻次？（1–5）
- 分發：每篇內容是否規劃了至少兩個放大通路？（1–5）
- 衡量：能否追蹤到具體內容的管線或收入貢獻？（1–5）
- 治理：審批流程、品牌語態與 SEO 規範是否文件化？（1–5）
- 哪個支柱是你最大的瓶頸，為什麼？（開放）
- 如果先修復最低分的支柱，會有什麼改變？（開放）
常見問題
內容營運的五大支柱分別是什麼？
策略（有文件化的計畫與 ICP 對應）、生產（發布節奏與品質門檻）、分發（自有/付費/口碑觸及）、衡量（歸因與回饋循環）、治理（審批流程與品牌指南）。
它和行銷成熟度測評有何區別？
成熟度評的是整個獲客體系能力水位；本自評只看內容這一條線——適合其他環節運轉正常但內容輸出不穩定或沒方向的情況。
AI 報告能直接指導行動嗎？
可以——報告列出得分最低的兩個支柱、每個缺口 3–5 項具體動作，並基於你當前產能建議合理發布節奏。
是否免費？
免費。一鍵把表單、評分與 AI 報告範本複製進 FormLM 工作臺，完全可自定義。
該誰填——寫手還是策略師？
兩者分別獨立填寫。策略感知與生產實際得分之間的落差暴露內容營運的協同問題。
可以按細分領域調整支柱嗎？
完全可以。加入 SEO 深度、影片或社群維度；刪掉不相關的。