一句話答案
在第一場策略會前填此表收齊投入區間、通路分配、KPI 與合格閾值，讓提案從真實數字出發；這些數字屬規畫輸入，每個週期都應對照實際支出複查。
關於此範本
策略會常常跑到一半才浮出真實預算。本表在方案草稿之前把總投入、當前通路分配、CPL/CPA/ROAS 目標與內部簽批人一次問清——建議按算術定而不是按猜測定。
線上預覽
示例表單預覽（應用發布後可即時填寫體驗）。
…
填寫後即可看到作答如何流轉。
包含內容
執行此採集所需的一切。
1
預算區間欄位
本期總投入與當前通路切分。
2
KPI + 閾值
CPL、CPA、ROAS 與可接受範圍。
3
簽批人 + 匯報節奏
誰能批預算轉移，多久報一次。
4
可匯出
答案直連方案文件。
使用步驟
從複製到交付，四步完成。
1
複製範本
一鍵匯入 FormLM 工作臺，免費。
2
對齊 KPI
把欄位換成你們團隊報的指標。
3
傳給客戶
預訂策略會前請對方填完。
4
以數字做方案
把媒介方案建在客戶真實數字上。
適用人群
選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。
1
媒介企劃
按客戶提供的數字做方案，不猜。
2
效果負責人
提前鎖定 CPL/CPA 期望。
3
客戶經理
把「這預算打不到這個目標」的時刻提前到採集階段。
核心特性
讓它成為專業交付物的能力。
- 本期總預算 + 通路分配
- KPI 目標與可接受範圍
- 上期基線資料
- 內部簽批人
- 匯報節奏
- 可匯出到方案文件
- 免費複製、自定義、換品牌
內含示例欄位
採集欄位預覽——按你 KPI 棧自定義。
- 月度或季度總預算
- 當前通路分配
- 目標 CPL / CPA / ROAS 與可接受範圍
- 上期基線資料
- 若必須騰挪你會從哪條通路撤出
- 內部簽批預算調整是誰
- 需要的匯報節奏
常見問題
為什麼要把預算目標單獨採集，而不是塞在專案需求問卷裡？
專案 brief 收的是全貌；本表只盯數字——總投入、通路切分、CPL/CPA/ROAS 目標與「成功」按收入或 MQL 摺成多少錢。
它和詢價申請表有何區別？
詢價表拿粗預算報價；本表假定你已接單，問的是真實切分。
預算採集該收哪些欄位？
本期總預算、當前通路分配、目標 CPL/CPA/ROAS 及可接受範圍、上期基線資料與內部簽批人。
KPI 能改嗎？
可以，欄位全部可編輯。
是否免費？
免費。一鍵複製表單與品牌設定進 FormLM 工作臺。