一句話答案
成約或丟單後逐構面回顧痛感、價值演示、價格站位、關係與執行，加權結果加 AI 報告寫下真正決定這案的關鍵。
丟單被合理化，贏單被慶祝，然後雙雙被遺忘。這份回顧把一案的解剖逐構面打分——痛感定義、價值演示、價格站位、關係縱深、採購流程與執行——不分輸贏同表執行，加權結果與 AI 報告給出「真正決定它的是什麼」。回顧累積的模式，就是把個人戰績變成組織打法的路。
範例表單與報告預覽（應用發布後即可填寫體驗）。
執行該範本所需的一切。
六個決定維度分開打分。
無論輸贏，過程品質單獨評。
「真正決定它的是什麼」是模式庫的原料。
一頁可列印 AI 報告進團隊審視。
從複製到交付，四步完成。
為剛結束的案子複製一份。
業務與主管對照 CRM 主旨列打分。
對方願意時發出決策原因版。
把報告疊起來，修反覆出現的那個構面。
選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。
用打分模式輔導，不靠戰故事。
看清自己系統性低估哪個維度。
把反覆出現的回顧發現更新進打法。
讓它成為專業交付物的能力。
真實問題預覽——線上版本會逐題評分，並為每位作答者生成報告。
