一句話答案
第一線業務對開發、會前功課、節奏執行、CRM 整備與產品掌握做五維自評，加權畫像加 AI 缺口報告，先經理一步面對自己。
發展對話如果由本人先打過分，會溫和得多。這份自評讓內線業務逐項量自己的手藝：能不能自建漏斗、會前做不做功課、每案按不按節奏碰到、CRM 紀錄換人能不能接手、三大異議頂不頂得住——加權出畫像、AI 報告點名他自己承認的弱項。答得誠實，它是一張五分鐘的職涯地圖；放進 1:1，它就是面談季不再驚訝的解藥。
範例表單與報告預覽（應用發布後即可填寫體驗）。
執行該範本所需的一切。
開發、功課、節奏、整備與產品掌握各歸各欄。
「先修哪維」的答案就是發展議程。
一頁畫像自己留著，不只交上去。
經理按同構面打分，1:1 有據可吵。
從複製到交付，四步完成。
為每位業務、每季各一份。
沒有聽眾的時候更誠實。
AI 報告點名他自己承認的缺口。
1:1 從本人自報的優先序開始。
選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。
用證據驅動自己的發展。
先於你聽到那份缺口診斷。
自評分佈暴露信心與技能的錯位。
讓它成為專業交付物的能力。
真實問題預覽——線上版本會逐題評分，並為每位作答者生成報告。
