一句話答案
把每次 1:1 寫成一頁留痕——亮點、當下要練的弱項、雙方承諾與日期、上週遺留——一季累積就是這位業務的成長檔案。
最好的輔導對話死在隔天清晨——全在經理腦子裡，沒落紙。這份紀錄給每次 1:1 一根脊柱：哪裡做得好、這次選定練的那一個弱項、業務與主管各自的承諾帶日期、上週遺留追到本週。一季下來，紀錄自然長成這位業務的成長史——績效面談有據、晉升材料公平，輔導失憶症就此收口。
範例表單預覽（應用發布後即可填寫體驗）。
執行該範本所需的一切。
有結構，但不把對話變成問卷。
經理的承諾和業務的任務並排寫、同樣有日期。
上週未了的事自己走進本週的會。
一季紀錄即面談證據，提前寫好。
從複製到交付，四步完成。
為你帶的每位業務各備一份。
對話結束後的五分鐘裡補。
上次的承諾即本週的檢查項。
紀錄串起來就是發展檔案。
選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。
不靠自己發明的流程也能輔導到位。
各團隊 1:1 的內容第一次可比。
在自己經理的筆記裡看到自己的進度。
讓它成為專業交付物的能力。
表內題目預覽——複製範本後，所有欄位都保持可編輯。
