同时效度与预测效度：把测评与真实结果做相关，以及哪些相关系数值得拿出来说。
准则效度检验测评分数是否对得上一个外部的、真正重要的标准——当期表现（同时）或未来结果（预测）。这是用人经理和出资人唯一会追问的效度。
r = 测评分数与准则结果的相关（及格/淘汰类准则用点二列相关）。
准备度测评与 6 个月业绩配额达成相关 .48——心理测量标准下算中等，但足以改变招聘决策。
当你的分数要立预测旗帜：选拔、晋升、风险、流失。没有准则数据，就别做预测声明。
与在任指标相关高过 .70，多半是准则污染——准则本身已经吸收了预测器。
.30-.50 是常见且对群体决策有用的区间；.60 以上很罕见，先查漏。
同时效度对今天的表现验证（快、便宜）；预测效度对明天的结果验证（慢、一锤定音）。
把概念变成在线评估：准则效度
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