加权计分在求和前按重要性放大每题结果——权重怎么定才站得住、怎么讲才讲得清。
加权计分让每道题按「有多重要」而非「恰好几分」参与总分：Σ(权重×得分)/Σ权重。这就是随堂小测和正式评估的分界线。
总分 = Σ(权重 × 题目得分) / Σ权重，权重常用 1-5 或百分比。
经理认证里安全题权重 5、流程题权重 1——安全挂了，再也无法靠简单题拉回来。
凡不同维度利害不同：认证、准入门禁、供应商打分。均权也是一个决策，只是隐式的。
权重必须过「向落选者解释」这一关。说不清为什么是 3 不是 5，就干脆均权并写明。
一般都要：权重塑造总分，门槛（必过项）守住底线。只有加权平均，照样可能掩盖致命短板。
利害关系专家评审，或对准则做回归。理由要存档——没有叙事的权重只是装饰。
把概念变成在线评估：加权计分
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