加權計分在求和前按重要性放大每題結果——權重怎麼定才站得住、怎麼講才講得清。
加權計分讓每道題按「有多重要」而非「恰好幾分」參與總分：Σ(權重×得分)/Σ權重。這就是隨堂小測和正式評估的分界線。
總分 = Σ(權重 × 題目得分) / Σ權重，權重常用 1-5 或百分比。
經理認證裡安全題權重 5、流程題權重 1——安全掛了，再也無法靠簡單題拉回來。
凡不同維度利害不同：認證、准入門禁、供應商打分。均權也是一個決策，只是隱式的。
權重必須過「向落選者解釋」這一關。說不清為什麼是 3 不是 5，就乾脆均權並寫明。
一般都要：權重塑造總分，門檻（必過項）守住底線。只有加權平均，照樣可能掩蓋致命短板。
利害關係專家評審，或對準則做迴歸。理由要存檔——沒有敘事的權重只是裝飾。
把概念變成線上評估：加權計分
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