一句话答案
把教练关系、过程有用性与实际价值三条线分开打分，每次会话一份，让质量下滑在续费谈话之前就被发现。
笼统的满意度问题告诉教练任何能用的东西。这份调研把三条常被混为一谈的轴分开：与教练的关系、过程是否有用、以及真正交付的价值，各自打分，再要求写下最想改变的一件事。因为它按次而非按合作收集，趋势会在客户开口说“我最近有点难”之前，就先显示质量何时滑坡。
| 模板名称 | 一对一教练服务满意度调研 |
|---|---|
| 所属分类 | 教练与咨询 |
| 表单形式 | 结构化调研，作答可导出 |
| 填写用时 | 约 10 分钟 / 份 |
| 你将获得 | 结构化、带时间戳的作答记录，可审阅、导出与留档 |
| 适用于 | 一对一执业者 · 套餐销售者 · 督导与教练本人 |
| 费用 | 在 FormLM 免费复制并自定义 |
示例表单预览（应用发布后可即时填写体验）。
复制这份模板后你会拿到的部分。
准备、倾听、挑战与尊重。
结构、工具，以及能否迁移到生活里。
相对签约目标的推进程度。
下次会话要改的那一件事。
四步，从复制到可用成果。
体验还新鲜的时候。
不到三分钟。
各维度在整个合作中的走向。
改变请求就是议程。
看看它嵌在教练执业流程的哪一环。
细到能据此行动的反馈。
续费谈话时有价值证据。
对合作滑坡的早期预警。
让它成为一份专业交付物的能力。
模板里的真实题项——字段在工作台里继续可编辑，作答逐条归档可导出。
