一句話答案
把教練關係、過程有用性與實際價值三條線分開打分，每次會話一份，讓質量下滑在續費談話之前就被發現。
籠統的滿意度問題告訴教練任何能用的東西。這份調研把三條常被混為一談的軸分開：與教練的關係、過程是否有用、以及真正交付的價值，各自打分，再要求寫下最想改變的一件事。因為它按次而非按合作收集，趨勢會在客戶開口說“我最近有點難”之前，就先顯示質量何時滑坡。
| 範本名稱 | 一對一教練服務滿意度調研 |
|---|---|
| 所屬分類 | 教練與諮詢 |
| 表單形式 | 結構化調研，作答可匯出 |
| 填寫用時 | 約 10 分鐘 / 份 |
| 你將獲得 | 結構化、帶時間戳的作答紀錄，可審閱、匯出與留檔 |
| 適用於 | 一對一執業者 · 套餐銷售者 · 督導與教練本人 |
| 費用 | 在 FormLM 免費複製並自訂 |
範例表單預覽（應用發布後即可填寫體驗）。
複製後你會拿到的內容。
準備、傾聽、挑戰與尊重。
結構、工具，以及能否遷移到生活裡。
相對簽約目標的推程序度。
下次會話要改的那一件事。
四步完成：複製、調整、送出、拿到結果。
體驗還新鮮的時候。
不到三分鐘。
各維度在整個合作中的走向。
改變請求就是議程。
看它落在教練執業流程的哪一站。
細到能據此行動的回饋。
續費談話時有價值證據。
對合作滑坡的早期預警。
一份專業交付物該有的能力。
範本裡的真實題項——欄位在工作臺可繼續編輯，作答逐筆歸檔可匯出。
