一句話答案
把教練成果換算成數字：新增價值、避免的損失、收回的時間與達成的目標，再對照實際花費，輸出一頁可交給預算方的 AI 案例。
教練的價值如果不用別人尊重的單位寫下來，就會在評審會上蒸發。這份評估採集四條價值流——收入或成果增益、避免的成本、收回的時間、達成的目標——並同時記錄這次合作在費用與客戶自身時數上的花費。報告給出可辯護的比值、把假設寫清，併產出一頁可以遞給預算方的案例。
| 範本名稱 | 專案 ROI 自評表 |
|---|---|
| 所屬分類 | 教練與諮詢 |
| 表單形式 | 加權 1-5 計分測評 + 個人化 AI 報告 PDF |
| 填寫用時 | 約 10 分鐘 / 份 |
| 你將獲得 | 每份作答自動產生個人化 AI 報告（可列印 PDF），報告內嵌 QR code 進入 AI 顧問對話 |
| 適用於 | 向組織售賣的教練 · 高管教練 · 客戶本人 |
| 費用 | 在 FormLM 免費複製並自訂 |
範例表單與 AI 報告預覽（應用發布後即可填寫體驗）。
複製後你會拿到的內容。
歸因於這次合作的收入、晉升、成單或成果。
沒有發生的流失、錯單、離職或病假。
每週拿回多少小時，用去了哪裡。
費用加時數，歸因口徑公開寫明。
四步完成：複製、調整、送出、拿到結果。
點名、帶日期、具體到事。
由客戶估算，這就是通行的誠實標準。
費用加上客戶自己的時數。
報告連同假設一起呈現 ROI。
看它落在教練執業流程的哪一站。
一份客戶自己能帶走的經營論證。
評審時為這次合作的價值提供依據。
用數字而不是感激來決定是否續投。
一份專業交付物該有的能力。
範本裡的真實題項——完整版會為每份作答自動計分並生成個人化 AI 報告。
