一句話答案
新員工轉正前最容易"沒人管"——這份計劃表把學習、負責、產出按月拆成可核對的目標與證據，主管和本人雙向打卡，每個節點自動生成 AI 小結。
30/60/90 計劃是給新員工和主管的首季度共同路線圖：第 30 天要學會什麼，第 60 天要獨立負責什麼，第 90 天要拿出什麼結果。目標、證據與每次打卡記錄都留在同一張表裡，階段回顧時談的是事實，而不是一句含糊的「最近怎麼樣」。
| 範本 | 30/60/90 天入職計劃表 |
|---|---|
| 類別 | 人力資源 |
| 形式 | 結構化工作表 + AI 審閱報告 |
| 作答時長 | 約 10 分鐘 / 人 |
| 你將獲得 | 每份作答生成個性化 AI 報告（可列印 PDF），並保留原始作答 |
| 適用對象 | 用人經理 · HR 與入職負責人 · 新員工 |
| 費用 | 免費複製到 FormLM 工作臺並自訂 |
示例表單與 AI 報告預覽（應用發布後可即時填寫體驗）。
執行該範本所需的一切。
先學習、再負責、第 90 天看產出。
每個目標都寫下回顧時要談的依據。
主管與員工在里程碑處的對話留檔。
每回顧一次，自動出一頁進展小結。
從複製到交付，四步完成。
複製到工作臺，填好新員工與職位。
主管與新員工每個階段定五到八條。
到點勾進度、記偏差。
拿 AI 階段小結約定下一步。
選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。
帶新人不靠記憶斷點。
各團隊首季目標口徑統一。
每個月都知道什麼叫做得好。
讓它成為專業交付物的能力。
真實問題預覽——完整版本會加入評分與每位作答者的個性化報告。
