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🧑‍💼 人力資源

免費入職體驗調查範本

第 7 天問新進員工一次:清晰度、工具、歡迎感與節奏哪裡斷鏈,趁記憶還新鮮,在下一批人到職前把入職體驗的裂縫補上。

第 7 天時點
約 5 分鐘
可實名可匿名
線上預覽

一句話答案

入職體驗哪裡斷了,第 7 天問最準——四個體驗維度分開評分,"最迷惑一刻"專收細節,保留與修改两問直接服務下一批新人。

💡

關於此範本

第一週會暴露你入職流程的所有問題——但只有新進員工還記得當時的感受。這份第 7 天調查趁稜角還在,收集清晰度、工具是否到位、歡迎感與節奏四個構面,讓人資拿到一張明確的待修清單,而不是等到離職面談才聽見實話。

🗂️

範本速覽

範本入職體驗調查
類別人力資源
形式調查問卷,結果可匯出
作答時長約 5 分鐘 / 人
你將獲得結構化、帶時間戳的紀錄,可回看、匯出與歸檔
適用對象人資與入職負責人 · 團隊主管 · 新進員工
費用免費複製到 FormLM 工作臺並自訂
🖥️

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可填寫的示例表單(應用發布後可即時體驗)。

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…
填寫後即可看到作答如何流轉。
📦

包含內容

執行該範本所需的一切。

1

體驗四構面評分

清晰度、工具、歡迎感、節奏分開打分。

2

保留與修改兩問

哪一步做得好、哪一刻最迷惑。

3

實名或匿名開關

依團隊規模決定誠實的濃度。

4

批別改善清單

同批答案放在一起,直接長成待修清單。

🧭

使用步驟

從複製到交付,四步完成。

1

使用此範本

複製到工作臺,依團隊規模選實名或匿名。

2

第 7 天發出

趁第一週還新鮮,答案才誠實。

3

依批別收集

同批到職的答案放在一起,主題自然浮現。

4

修一處並公告

改掉最痛的斷點,告訴新人你改了。

👥

適用人群

選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。

1

人資與入職負責人

改進流程有憑據,不靠想像。

2

團隊主管

知道自己的歡迎有沒有真的送到。

3

新進員工

一張短表,說出等不到離職面談的話。

⭐

核心特性

讓它成為專業交付物的能力。

📝

內含示例問題

真實問題預覽——完整版本可加入你自己的欄位與流程。

  1. 你的到職日(日期)
  2. 第一週的安排有多清楚?(1–5)
  3. 需要的工具與權限到位了嗎(單選)
  4. 誰讓你有被歡迎的感覺?(填空)
  5. 第一週最迷惑的一個瞬間(開放)
  6. 哪一步做得好、務必要保留?(開放)
  7. 下一批新人到職前,最該改的一處(開放)
❓

常見問題

為什麼訂在第 7 天問,而不是滿一個月時?
因為稜角還在。第一週的記憶糊得很快,到滿月時新人已把混亂當成常態,那些最該修的小斷點反而不再被回報。
它和主管的新人適應度回饋有什麼不同?
適應度回饋是主管對「這個人怎麼樣」的判斷;這張調查是新進員工自己的聲音,講的是「流程對我怎麼樣」。同一週的兩個鏡頭。
和團隊脈搏調查呢?
脈搏調查面向全員、週期性;這張只在早期跑一次,問的是一段具體經歷——你的入職。
要匿名作答嗎?
小團隊實名更好,回饋能被跟進;批次大時匿名更敢講。表單兩種都支援,發出前先定調。
收回來的結果怎麼用?
每個批次修掉最痛的一處,並公開告知改了什麼。讓新人看到回饋真的改變了下一場入職,下次他們才會說實話。
範本免費嗎?
免費。複製到 FormLM 工作臺,每一批新進員工重複使用一次。
📚

本範本背後的方法論與術語

李克特量表 入職測評指南

趁還疼,把入職流程修一版

免費複製,用新人的眼睛重看你的第一週。