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🧑‍💼 人力資源

免費主管新人適應度回饋表範本

主管在第一週結束後,從清晰度、融入、支持與節奏四個構面評估新進員工的上手狀況,AI 報告把印象變成下週做得到的輔導動作。

四個評估構面
評分附證據
AI 輔導小結
線上預覽

一句話答案

新人上手順不順,帶人的主管最有感——四個維度錨定評分且必須附證據,AI 報告生成未來两周的支持計劃,每個 30 天節點可重復填寫。

💡

關於此範本

新人很少主動說「我跟不上」,主管往往到出錯時才發覺。這張表讓主管在第一週末就結構化地看一遍——任務清晰度、團隊融入、支持是否到位、節奏與職務預期——每個分數背後寫一條觀察;AI 報告把這些印象變成做得到的動作:安排結對、縮小第一個任務、提前一次回顧。

🗂️

範本速覽

範本主管新人適應度回饋表
類別人力資源
形式計分調查 + AI 彙總報告
作答時長約 10 分鐘 / 人
你將獲得每份作答生成個性化 AI 報告(可列印 PDF),並保留原始作答
適用對象直屬主管 · 入職負責人 · 導師與學長姐
費用免費複製到 FormLM 工作臺並自訂
🖥️

線上預覽

示例表單與 AI 報告預覽(應用發布後可即時填寫體驗)。

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填寫後即可看到作答如何流轉。
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示例 AI 報告含評分圖表與建議,可列印為 PDF。
📦

包含內容

執行該範本所需的一切。

1

四個上手構面

清晰度、融入、支持、節奏,各有固定錨點。

2

證據記錄

每個分數配一條可觀察的事實。

3

輔導動作選項

結對、任務重切、回顧頻率——選做得到的。

4

AI 小結

把回饋變成未來兩週的支持計畫。

🧭

使用步驟

從複製到交付,四步完成。

1

使用此範本

複製到工作臺,寫上新人姓名、職務與到職日。

2

第一週末評分

清晰度、融入、支持、節奏,錨定 1–5。

3

寫下證據

每個分數配一條看得見的觀察。

4

照報告行動

和新人約定未來兩週一項支持調整。

👥

適用人群

選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。

1

直屬主管

上手問題在還便宜的時候就被看見。

2

入職負責人

看清哪些入職缺口在各團隊反覆出現。

3

導師與學長姐

額外心力該花在哪,一目瞭然。

⭐

核心特性

讓它成為專業交付物的能力。

📝

內含示例問題

真實問題預覽——完整版本會加入評分與每位作答者的個性化報告。

  1. 新進員工、職務與到職日(填空)
  2. 任務清晰度:知不知道下一步做什麼(1–5)
  3. 團隊融入與敢不敢發問(1–5)
  4. 來自你與導師的支持是否到位(1–5)
  5. 節奏與職務預期的落差(1–5)
  6. 願意背書任一評分的證據(開放)
  7. 未來兩週最該做的一項支持調整(單選+備註)
❓

常見問題

這是在替新人打績效嗎?
不是。它評的是上手狀況與身邊的支持,不是工作表現。分數低意味著「入職安排要調整」,不是「這個人不行」。
它和試用期轉正評估表有什麼不同?
適應度回饋發生在第一週,目的是及早補上支持的缺口;轉正評估是試用期屆滿對表現的結論性判斷。在這裡抓到缺口,那次判斷才乾脆。
和 30/60/90 計劃表呢?
計劃表是和新人共同約定的路線圖;這張是主管對第一路段的實況判斷,把該修的地方回饋進計劃。
誰看得到這份回饋?
預設是主管與人資,用來安排支持;是否作為對談素材分享給本人,由主管決定。
需要定期重複嗎?
建議第一週一次、之後每個 30 天節點各一次——連起來是一條上手曲線,不是孤立印象。
範本免費嗎?
免費。複製到 FormLM 工作臺,每位正在帶的新人各留一份。
📚

本範本背後的方法論與術語

李克特量表 評分量表法 入職測評指南

第一週就抓住上手問題

免費複製,把印象變成一項做得到的支持調整。