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🧑‍💼 人力資源

免費員工自評表範本

員工自評用證據說話——亮點、短板、所需支持分開必答且每條要掛依據,AI 把答卷轉成主管面談提纲與一頁可打印 PDF,考核季不再寫成流水賬。

每項陳述附證據
約 20 分鐘
AI 面談大綱
線上預覽

一句話答案

自評最怕寫成流水賬——亮點、短板、所需支持分開必答且每條都要掛證據,AI 把答卷直接轉成主管的面談提纲與一頁小結。

💡

關於此範本

自評常翻車在兩個極端:沒有證據地自誇,或是含糊地說「都還好」。這張表要求每項陳述背後放一個數字或產出——亮點如此,沒達到的地方也如此;AI 摘要再把筆記整理成面談可討論的大綱,績效對話從同一頁開始,而不是面對面大眼瞪小眼。

🗂️

範本速覽

範本員工自評表
類別人力資源
形式計分測評 + 個性化 AI 報告(PDF)
作答時長約 20 分鐘 / 人
你將獲得每份作答生成個性化 AI 報告(可列印 PDF),並保留原始作答
適用對象要參加考核的員工 · 直屬主管 · 人資
費用免費複製到 FormLM 工作臺並自訂
🖥️

線上預覽

示例表單與 AI 報告預覽(應用發布後可即時填寫體驗)。

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填寫後即可看到作答如何流轉。
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示例 AI 報告含評分圖表與建議,可列印為 PDF。
📦

包含內容

執行該範本所需的一切。

1

附證據的亮點

每個成果都掛著數字或產出。

2

承認的短板

沒做好的地方寫原因,不寫藉口。

3

成長待辦

下週期要建立的技能與需要的支持。

4

AI 面談大綱

一頁摘要,雙方都能照著準備。

🧭

使用步驟

從複製到交付,四步完成。

1

使用此範本

複製到工作臺,設好考核週期與職務。

2

帶著證據寫

每項結論後面放一個事實。

3

讀 AI 摘要

亮點、短板與面談問題收進一頁。

4

開始績效面談

員工與主管對照同一份結構化摘要。

👥

適用人群

選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。

1

要參加考核的員工

帶著寫好的陳述進場,不靠現場回憶。

2

直屬主管

收到的是結構化輸入,不是空白頁。

3

人資

每個週期全公司用同一種自評語法。

⭐

核心特性

讓它成為專業交付物的能力。

📝

內含示例問題

真實問題預覽——完整版本會加入評分與每位作答者的個性化報告。

  1. 考核週期與職務(填空)
  2. 本週期達成或超越的目標,附證據(開放)
  3. 沒做好的地方,以及它教會了你什麼(開放)
  4. 成長最多的技能(填空)
  5. 需要主管提供的支持(開放)
  6. 對他人成果的貢獻(開放)
  7. 下一週期的優先事項(單選)
❓

常見問題

自評要怎麼寫才誠實,而不是自吹自擂?
每項結論附一條證據。這張表的每個問題都要寫出數字或具體產出——亮點如此,沒做好的地方也如此,讀起來才是一份能被追問的陳述。
它和 360 度回饋問卷有什麼不同?
自評是自己看自己,360 是主管、同仁、下屬一起看。先交自評,再用 360 結果對照,落差處正是面談該談的題目。
多久填一次?
跟正式考核週期走——半年或年度各一次;也可以在每季回顧前做一趟精簡版。
主管會在面談前看到嗎?
會,這是設計目的——主管先讀 AI 摘要,面談時間用來討論落差,而不是當場念文件。
AI 摘要裡有什麼?
一頁彙整:亮點與模式、自己承認的短板、建議面談展開的問題,可列印成 PDF 帶進會場。
範本免費嗎?
免費。複製到 FormLM 工作臺,章節對齊你們的考核週期即可。
📚

本範本背後的方法論與術語

360 度回饋 勝任力模型 高潛人才盤點(9-Box)

帶著寫好的陳述進考核

免費複製,把自評筆記變成面談的共同議程。