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🧑‍💼 人力資源

免費試用期轉正評估表範本

主管從職務匹配、技能、學習速度與協作四個構面,帶著證據做轉正評估,AI 報告把零散記錄彙成一頁能交代得住的結論。

四構面評分
評分附證據
AI 一頁結論
線上預覽

一句話答案

轉正拍腦袋,員工和法務都不服——四個維度錨定評分、每項必附證據,可延長並帶條件與復評日期;AI 一頁决策摘要,行動前請核對當地勞動法規。

💡

關於此範本

憑記憶做的轉正決定,事後最難交代。這張表讓主管在試用期間隨手累積證據,屆期依職務匹配、技能程度、學習速度、團隊協作四個構面評分,給出轉正、附條件延長或不予轉正的明確結論;AI 報告把證據與評分彙成一頁書面依據。請注意:結論作內部人事紀錄使用,行動前請核對當地勞動法規。

🗂️

範本速覽

範本試用期轉正評估表
類別人力資源
形式計分測評 + 個性化 AI 報告(PDF)
作答時長約 10 分鐘 / 人
你將獲得每份作答生成個性化 AI 報告(可列印 PDF),並保留原始作答
適用對象到期評估的主管 · 人資 · 入職負責人
費用免費複製到 FormLM 工作臺並自訂
🖥️

線上預覽

示例表單與 AI 報告預覽(應用發布後可即時填寫體驗)。

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填寫後即可看到作答如何流轉。
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示例 AI 報告含評分圖表與建議,可列印為 PDF。
📦

包含內容

執行該範本所需的一切。

1

四個評估構面

匹配度、技能、學習速度、協作,各有錨點。

2

每項評分配證據

寫下分數背後的成果或事件。

3

結構化的結論

轉正、附條件與複評日期延長、或不予轉正。

4

AI 一頁彙整

可列印的決策依據,供面談與存檔。

🧭

使用步驟

從複製到交付,四步完成。

1

使用此範本

複製到工作臺,填好員工、職務與試用起訖日。

2

試用中攢證據

亮點與失誤隨手記錄,不等回憶。

3

四構面評分

匹配度、技能、學習速度、協作,各附依據。

4

下結論並留檔

轉正、附條件延長或不予轉正,AI 報告彙整一頁。

👥

適用人群

選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。

1

到期評估的主管

用書面證據做決定,不靠期末的迷霧印象。

2

人資

每份轉正決定有統一口徑的紀錄。

3

入職負責人

反覆出現的試用期短板,回頭修入職設計。

⭐

核心特性

讓它成為專業交付物的能力。

📝

內含示例問題

真實問題預覽——完整版本會加入評分與每位作答者的個性化報告。

  1. 姓名、職務與試用起訖日(填空)
  2. 職務匹配度(對照職位說明書)(1–5)
  3. 目前技能水準(1–5)
  4. 對回饋的學習速度(1–5)
  5. 團隊協作與溝通(1–5)
  6. 低分項的證據(開放)
  7. 結論:轉正/附條件延長/不予轉正(單選+備註)
❓

常見問題

評估要等到轉正當天才寫,還是更早開始?
證據要在試用期裡隨手記,評分放在最後一週完成。當天才動筆的主管,最後憑的是模糊印象與搖擺的判斷。
它和主管新人適應度回饋表有什麼不同?
適應度回饋在第一週只做支援調整、不下結論;轉正評估是試用期屆滿的最終判斷。前面缺口抓得早,這一筆才落得穩。
評估結論具法律效力嗎?
請視為內部人事紀錄使用,行動前先核對當地勞動法規與勞動契約約定——各地規則不同,此範本不構成法律意見。
可以用這張表延長試用期嗎?
可以。「延長」結論一定要附改進條件與複評日期,延長才是有結構的管理動作,而不是拖著不管。
誰看得到完成的評估?
主管與人資;員工本人是否可見、何時可見,依貴公司制度處理,通常在轉正面談時當面溝通。
範本免費嗎?
免費。複製到 FormLM 工作臺,把四個構面對齊職務預期即可。
📚

本範本背後的方法論與術語

李克特量表 評分量表法 入職測評指南

讓轉正決定立在書面事實上

免費複製,做一份經得起追問的試用期結論。