一句话答案
晋升讨论最容易比成资历赛——按下一职级标准逐项评分、每项必附实例，就绪判断带留任风险注记，AI 生成一页提名材料包供评审。
评审会上站得住的晋升，靠的是平时攒下的证据，而不是评审周临时写成的文章。这张表让主管记录候选人已经在按下一职级运转的工作，逐条对照目标职级标准打分并附上实例，给出立即可任、约六个月后就绪或暂未就绪的判断，以及晋升拖延时的留任风险；AI 报告把推荐汇成一页可直接宣读的材料包。注意：本表是推荐依据，结果仍走公司评审与审批流程，不构成晋升承诺。
| 模板 | 晋升提名与评审表 |
|---|---|
| 类别 | HR 人力资源 |
| 形式 | 结构化工作表 + AI 审阅报告 |
| 作答时长 | 约 10 分钟 / 人 |
| 你将获得 | 每份作答生成个性化 AI 报告（可打印 PDF），并保留原始作答 |
| 适用对象 | 提名候选人的主管 · 组织校准的人资 · 评审委员会 |
| 费用 | 免费复制到 FormLM 工作台并自定义 |
示例表单与 AI 报告预览（应用发布后可即时填写体验）。
运行该模板所需的一切。
按目标职级的尺子打分，而不是现岗位表现。
分数背后写清楚具体成果。
立即可任／约六个月／暂未就绪，外加留任风险。
评审会可直接宣读的一页推荐。
从复制到交付，四步完成。
复制到工作台，填好候选人、现职级与目标职级。
列出已经在按目标职级运转的成果。
每项评分都配一个具体实例。
就绪判断、留任风险与 AI 一页汇总。
选择你的角色——看它如何嵌入你的流程。
把推荐一次性写成书面证据，不靠会上嗓门。
每份提名以同一结构送达，好比对。
按同一把尺比较候选人，而不是谁的材料更响。
让它成为专业交付物的能力。
真实问题预览——完整版本会加入评分与每位作答者的个性化报告。
