一句话答案
盘点会上争论"到底谁算高潜"时，用绩效×潜力双轴锚定评分代替印象分，继任与流失风险一并标记，离群案例留到校准环节用证据讨论。
每位主管心里都有自己的“高德”，人才盘点才会开成各说各话。这张表把两条轴钉死——已展现的绩效与成长潜力——按统一锚点为每个人评分，落到同一张九宫格盘面上；校准会的分歧逐条对焦后，AI 盘点包把结果写成：要守住的继任者、该加码的高潜、要稳住的中坚，以及最优先处理的流失风险。
| 模板 | 高潜人才盘点(9-Box) |
|---|---|
| 类别 | HR 人力资源 |
| 形式 | 计分测评 + 个性化 AI 报告（PDF） |
| 作答时长 | 约 10 分钟 / 人 |
| 你将获得 | 每份作答生成个性化 AI 报告（可打印 PDF），并保留原始作答 |
| 适用对象 | HRBP · 部门负责人 · 继任规划者 |
| 费用 | 免费复制到 FormLM 工作台并自定义 |
示例表单与 AI 报告预览（应用发布后可即时填写体验）。
运行该模板所需的一切。
当下绩效与下一步可能，全员同一锚点。
整个团队落在同一张图上。
继任者与流失风险逐人标注。
AI 成文：风险、明星、行动。
从复制到交付，四步完成。
复制到工作台，列出待盘对象。
主管按证据给绩效与潜力定位。
同屏看全队的格子分布。
对焦离群点后，导出 AI 盘点包。
选择你的角色——看它如何嵌入你的流程。
用同一量规主持各团队盘点会。
横向看清各主管的尺度差异。
看清板凳深度与单点风险。
让它成为专业交付物的能力。
真实问题预览——完整版本会加入评分与每位作答者的个性化报告。
