一句话答案
管理者的盲区恰恰是自己看不见的部分——下属、同事、上级用同一量表匿名评分，自评与他评的差距一页看清，每次只锁定一条优先改变。
管理者自我想象和团队真实感受之间，往往隔着一段距离。这份评估让下属、同级与本人按同一组领导力维度打分，再把三个视角合并成一页报告：优势项在哪里、认知差距在哪里、下一个季度最值得改变的一件事是什么。
| 模板 | 管理者360度评估 |
|---|---|
| 类别 | HR 人力资源 |
| 形式 | 计分测评 + 个性化 AI 报告（PDF） |
| 作答时长 | 约 7 分钟 / 人 |
| 你将获得 | 每份作答生成个性化 AI 报告（可打印 PDF），并保留原始作答 |
| 适用对象 | HR 团队 · 管理者 · 团队成员 |
| 费用 | 免费复制到 FormLM 工作台并自定义 |
示例表单与 AI 报告预览（应用发布后可即时填写体验）。
运行该模板所需的一切。
下属、同级与本人评价同一组条目。
不与个人挂钩，向上反馈才真实。
自评与团队感受的落差一目了然。
AI 报告收束到一条可执行的焦点。
从复制到交付，四步完成。
复制到工作台，指定被评管理者与评价人。
本人、下属、同级答同一套题。
优势、差距与分歧汇成一页。
挑出下季度的优先调整项。
选择你的角色——看它如何嵌入你的流程。
在全组织统一向上反馈的口径。
拿到具体的反馈，而不是沉默。
评价你真实收到的管理。
让它成为专业交付物的能力。
真实问题预览——完整版本会加入评分与每位作答者的个性化报告。
