一句話答案
好點子死在信箱裡，多半是因為沒人認領——建議按類別、影响與工作量打標路由到負責人，每條必須書面答復，處理記錄全員可见。
牆角的紙本建議箱，往往在「清空」之前就先失去了信賴。這張收集箱把每條建議變成可追蹤的記錄——有分類、有影響與工作量標記、有指定的回覆負責人、有明確結論——讓員工看著點子變成決定，而不是沉默；好的改善也不必指望誰記得去開箱。
| 範本 | 員工建議收集箱 |
|---|---|
| 類別 | 人力資源 |
| 形式 | 調查問卷，結果可匯出 |
| 作答時長 | 約 10 分鐘 / 人 |
| 你將獲得 | 結構化、帶時間戳的紀錄，可回看、匯出與歸檔 |
| 適用對象 | HR 與行政負責人 · 團隊主管 · 營運與持續改善負責人 |
| 費用 | 免費複製到 FormLM 工作臺並自訂 |
可填寫的示例表單（應用發布後可即時體驗）。
執行該範本所需的一切。
類別加上要解決的問題，一次說清。
大小快慢，評審時一目瞭然。
每塊領域都有指定的回覆人。
採納、暫緩或不採納，都寫明理由。
從複製到交付，四步完成。
複製到工作臺，設好類別：流程、工具、HR、文化。
每塊領域指定一位回覆負責人。
員工隨時提交，可匿名可具名。
逐條給出採納、暫緩或不採納，並寫明理由。
選擇你的角色——看它如何嵌入你的流程。
給員工一個真的管道，而不是擺設箱子。
接住本領域的建議，別當守門人。
把反覆出現的建議沉澱成改善待辦。
讓它成為專業交付物的能力。
真實問題預覽——完整版本可加入你自己的欄位與流程。
